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述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題,找出問題責任人,相關原因何在?小編今天整理了一份煙草站站長述廉述職報告,敬請閱讀。

金龍辭舊歲,銀蛇舞新年,冬去春來,我們又將迎來新的一年,在這辭舊迎新之際,回顧全年工作既艱辛又歡樂,雖然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了豐收的喜悅,雖苦又甜,現(xiàn)將所分管的工作加以總結。回眸全年的工作,在公司黨組的統(tǒng)一領導下,在公司各科室及各部門的關懷下,在黨委政府的正確領導下,圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。

一、工作情況

****年按照站委會分工,我主要分管***工作。一年來,通過全站員工共同不懈努力,****和黨委政府年初下達的目標任務得于全面實現(xiàn)。

(一)煙葉生產工作

⒈抓宣傳發(fā)動,強化基礎面積的落實。

****年國家局價格上漲20%,對我站是充滿機遇的一年。年初以來,全站職工深入煙區(qū)、深入煙農,廣泛宣傳政策,采取掛橫幅、刷標語、召開群眾會、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產技術宣傳到產區(qū)、宣傳到農戶,開辟煙葉新區(qū),擴大種植規(guī)模,不斷鞏固和全面夯實面積基礎。

⒉抓區(qū)域調整,樹立科技興煙意識。

以現(xiàn)代煙草農業(yè)為龍頭,引進大戶種植,在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農莊種植,探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點,以點帶面,推動煙葉生產整體水平的提高。帶領煙技員打造示范點,充分體現(xiàn)了煙葉生產示范效果,發(fā)揮了“以小創(chuàng)精,以小創(chuàng)優(yōu),提質增效,全面發(fā)展”的作用。

⒊全面貫徹落實煙葉生產技術的推廣運用,確保生產技術水平得到很大的提高。

在****年的煙葉生產中,全部推行了大棚育苗,充分運用漂濕育苗技術,提高了煙苗素質;加強平衡施肥技術的落實,保證煙株營養(yǎng)需要;推動三先兩高技術的進一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節(jié),積極組織煙農提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導、搞好煙葉大田管理,所有煙區(qū)100%的進行擴膜培土,起到了提產增質的效果;全面實行煙葉化學抑芽,做到適時采收,科學烘烤。

(二)煙葉收購工作

⒈因地制宜執(zhí)行預檢制度,提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。

實行入戶預檢制度是提高煙農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時,技術員和預檢員集中到煙農家中培訓分級技術,收購中后期實行預檢員現(xiàn)場進行甩把預檢,不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場整改,不能整理的退回煙農家中進行整改。通過采取以上措施,煙葉把內純度和包內純度有了提高,水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內出現(xiàn),為收購進度、收購驗級水平打下基礎,在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡,收購工作順利進行,實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質優(yōu)價的目的。

⒉堅持標準,一視同仁,力求眼光平穩(wěn)。

今年由于肥料投入充足,大田期陰雨重,烤出的煙葉青雜較重,受農用物資漲價和煙葉價格上漲的影響,煙農期望值高,煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后,定期、不定期到每個收購組同站領導們一起去督辦,對預檢不到位,收購眼光時緊時松的質檢員,現(xiàn)場進行了糾正并整改,雖然今年的收購難度大,但是所有技術員嚴格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規(guī)違紀,一個眼光收到底,收良心煙、發(fā)展煙。

⒊嚴格包裝質量,確保煙葉上調等級合格率。

今年我們對各組明確了包裝責任人,并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監(jiān)控,組織專班經常到收購現(xiàn)場進行成件煙質量檢查,統(tǒng)一成件眼光。對標準過低和包內混級的實行現(xiàn)場糾正,對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。

(三)煙葉標準化工作

⒈健全組織。

煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標準化生產領導小組及基層創(chuàng)優(yōu)領導小組,并設立了單獨的創(chuàng)優(yōu)和標準化辦公室。

⒉強化煙農培訓教育工作。
煙農是煙葉生產的具體實踐者,煙農的技術水平決定了煙葉的質量。我們將培訓煙農納入全站的綜合培訓范疇,建立了培訓機制、完善了煙農培訓制度,建立健全從技術員到煙農培訓的網絡,育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關鍵環(huán)節(jié)技術員都分轄區(qū)開展了煙農培訓。⒊抓好全站煙葉生產標準化建設。

在軟件上,按照要求,分明別類,完善各種項目內容,做到數(shù)據真實,記載準確、及時,按時完成生產數(shù)據的匯總上報;硬件方面,對照方案,及時檢查督辦,加強環(huán)節(jié)檢查整改,全面提高管理水平。

二、加強廉潔自律

㈠加強業(yè)務知識學習,不斷提高總覽全局的能力

通過不斷地努力學習,我提高了自身的業(yè)務管理水平,組織協(xié)調能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。

㈡堅持廉潔自律,樹立良好的干部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經濟上干凈,工作上實干。二是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。三是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于公司和煙農利益的,該干就干,從不推諉、退縮。

三、存在的不足和努力的方向

回顧過去一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同志們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。

一是自己當管理者的經驗不足,缺乏工作能力,還有待于誠心向有經驗的老站長學習。

二是在業(yè)務知識學習上有待于加強。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒,我平時在繁重的生產收購工作中,依然按照以往的經驗,沒有更多的時間注重業(yè)務知識的學習。

三是我們在收購工作中樹立的質量意識不牢,對現(xiàn)行的煙葉收購管理認識淡薄,存在僥幸心理。

因此,在今后的工作中,我們要認真吸取經驗教訓,嚴格執(zhí)行上級公司管理制度,加強執(zhí)行力度,注重執(zhí)行效果,加強煙草站組績效方案及勞動管理考核,做到煙葉生產的發(fā)展人人有責任,個個有重擔,樹立一種比、學、趕、幫、超的工作思想。

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