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- 企業(yè)最大錯誤就是大量裁員降低成本 殊不知不裁人照樣降成本
- 在最近的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，許多企業(yè)犯的一個最大錯誤就是大量裁員來降低成本。隨后的股價(jià)表現(xiàn)證明此舉并不受投資者歡迎，而且過去十年的大量研究也表明，裁員會對企業(yè)業(yè)績造成長
- 2018-12-27 關(guān)注：184
- 中國企業(yè)核心能力在于管理創(chuàng)新：是管理2.0而不是管治
- 雪中送炭的一本管理“圣經(jīng)”――不僅僅例舉了未來企業(yè)“不可思議”的種種做法，更滌蕩了我們針對傳統(tǒng)管理的無數(shù)迷思！
國外的金融危機(jī)正在蠶食著中 - 2018-12-26 關(guān)注：143
- 歐派對外抱團(tuán)取暖：造勢成業(yè)內(nèi)營銷創(chuàng)新的領(lǐng)航者
- 如果把2009年的櫥柜市場比喻成一場足球賽事，從開場到結(jié)束，有歡呼有失落，但更讓人難以忘懷的則是有勇氣、有創(chuàng)造、有超越。上半場是金融危機(jī)帶來寒流陣陣，大部分商家以防
- 2018-12-26 關(guān)注：137
- 后金融危機(jī)時代中小企業(yè)提升競爭力 誰能走在供應(yīng)鏈創(chuàng)新前列？
- 演講者：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、研究員、中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所中小企業(yè)室主任、博士生導(dǎo)師羅仲偉先生。
首先我要感謝環(huán)球資源和華晨寶馬給我這個機(jī)會，在商業(yè)先鋒論壇上跟 - 2018-12-25 關(guān)注：145
- 孫德棣臨危授 網(wǎng)易在危機(jī)中轉(zhuǎn)向
- 無論對于網(wǎng)易還是孫德棣，2001年的最后四個月都是難忘的艱難歲月——9月4日，因誤報(bào)2000年度收入而無法按時提交合格的財(cái)務(wù)報(bào)表，網(wǎng)易被納斯達(dá)克停牌；高層發(fā)生人
- 2018-12-25 關(guān)注：195
- “鹿奶粉事件”簡歷質(zhì)量的新價(jià)值觀 防患于未然須從源頭抓起
- 沸沸揚(yáng)揚(yáng)的三鹿牛奶事件已經(jīng)從最初的產(chǎn)品質(zhì)量問題演變成為一場影響巨大的食品質(zhì)量安全問題，并由此引發(fā)了一場對乳品行業(yè)企業(yè)的信任危機(jī)。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國乳制品行業(yè)涌
- 2018-12-24 關(guān)注：119
- 外商解密中國生意經(jīng) 最大問題是管理人才缺乏
- 即便發(fā)生了國際金融危機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)仍可望維持近10%的高增長，加上勞動力成本低廉，內(nèi)需市場龐大，這無疑對每位謀劃以低成本開發(fā)新市場以擴(kuò)張版圖的外商充滿了吸引力。不過，
- 2018-12-23 關(guān)注：131
- 中企把握金融危機(jī)中戰(zhàn)略契機(jī) 參股全球產(chǎn)業(yè)鏈兩端企業(yè)
- 2008年以來，受歐美金融危機(jī)影響，全球經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，發(fā)達(dá)國家或?qū)⑾萑胨ネ恕Ｏ鄬Χ裕袊?jīng)濟(jì)在金融危機(jī)中“獨(dú)善其身”，這得益于我們有著30年改革開放的
- 2018-12-23 關(guān)注：115
- 金融危機(jī)之下金融業(yè)聚焦客戶保障金融安全
- 2008年開始的金融危機(jī)給全球的金融業(yè)帶來了極大威脅，美國一大批老牌投行紛紛倒閉，我國金融業(yè)也遭遇到了一定程度的損失，但在這種復(fù)雜背景下，中國金融業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營規(guī)避了
- 2018-12-22 關(guān)注：121
- 安德森預(yù)測：通脹或?qū)⒙叩痛钨J危機(jī)影響新興國家
- 又到了國家統(tǒng)計(jì)局公布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時候了。包括GDP、CPI和投資增幅等一系列宏觀數(shù)據(jù)受到各界關(guān)注。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國2007年的經(jīng)濟(jì)增速為11.4％，全年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
- 2018-12-20 關(guān)注：178
- 應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī) 削減成本的一種更好方式
- 《麥肯錫季刊》最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，為應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，有79%的企業(yè)削減了成本，但其中只有53%的企業(yè)高管認(rèn)為，這樣做確實(shí)有助于企業(yè)抵御這場危機(jī)。盡管如此，企業(yè)仍在繼
- 2018-12-19 關(guān)注：106
- 杜邦主動應(yīng)對環(huán)保危機(jī) 做趨勢的創(chuàng)造者
- 在杜邦看來，未來全球發(fā)展存在三大趨勢：對可再生能源和材料的需求，對安全保障的更高要求，對提高全球糧食產(chǎn)量的需要。這三大趨勢將長期存在不可逆轉(zhuǎn)，并將繼續(xù)發(fā)展。在這
- 2018-12-18 關(guān)注：124
- oTMS：從“連接運(yùn)輸”走到“互聯(lián)運(yùn)輸”的心酸歷程
- 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的下行，許多行業(yè)的銷售額也在下滑，甚至有些企業(yè)、行業(yè)呈現(xiàn)負(fù)增長趨勢。這就形成了一種倒逼的力量，迫使企業(yè)有了危機(jī)感，將注意力轉(zhuǎn)移到后端的供應(yīng)鏈，也希望
- 2018-12-18 關(guān)注：117
- 三個重要的風(fēng)險(xiǎn)讓你的員工不僅是為錢而戰(zhàn)？
- 安然、泰科、世界通信公司。金融危機(jī)。公司丑聞和道德災(zāi)難正在摧毀美國經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在是時候冷靜地反思一下了。這些災(zāi)難有什么共同之處？我們認(rèn)為，在對經(jīng)濟(jì)激勵的過度依賴是罪
- 2018-12-17 關(guān)注：143
- 劉積仁：東軟海外蓄能 用能力去匹配資源
- “我們沒有很深切地感受到金融危機(jī)帶來的壓力。”正當(dāng)很多涉足歐美市場的中國企業(yè)都被當(dāng)?shù)赜萦业慕鹑谖C(jī)折磨得愁眉不展時，東軟集團(tuán)董事長劉積仁卻一臉輕松
- 2018-12-15 關(guān)注：119
- 農(nóng)凡瑩經(jīng)歷過危機(jī)：成為80后CFO中的佼佼者
- 見到農(nóng)凡瑩時，她剛從法國留學(xué)回來不久，為了能安心留學(xué)，2013年她主動辭去了華夏航運(yùn)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職務(wù)。“我當(dāng)時在清華讀在職的MBA，正好有機(jī)會去法國做交換生，這是個
- 2018-12-15 關(guān)注：189
- 想要逆轉(zhuǎn)職場危機(jī)，你需要看完這篇文章！
- 晚上看到朋友圈有人轉(zhuǎn)《20歲不加班，30歲不熬夜，40歲你還有工作嗎?》，不用點(diǎn)進(jìn)去也知道寫的是什么。一定會有人攻擊熬夜、加班無效努力的梗，然而，很多人連無效努力都不愿
- 2018-12-13 關(guān)注：145
- 量子管理時代：老板有危機(jī)感，才能帶領(lǐng)企業(yè)一直走！
- 不確定時代，更需要我們對“常規(guī)”發(fā)起挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)管理模式下的管理者，能不能放棄權(quán)威，不做引路燈塔，做服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者呢?首先要轉(zhuǎn)變的是思維模式。《量子領(lǐng)導(dǎo)者》
- 2018-12-09 關(guān)注：160
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