CMA知識(shí)點(diǎn)之風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法

　　一、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方式有4種：回避、降低、分擔(dān)和接受。

　　1、風(fēng)險(xiǎn)回避：回避意味著企業(yè)退出會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)回避可能包括退出一條產(chǎn)品線、拒絕向一個(gè)新的地區(qū)市場(chǎng)拓展，或者賣掉一個(gè)分部。如果企業(yè)選擇回避策略，這意味著所有應(yīng)對(duì)方案都不能把風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性降低到一個(gè)可接受的水平。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)降低：降低意味著企業(yè)采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響，或者同時(shí)降低兩者。它幾乎涉及各種日常的經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)在采用了降低策略后可以將剩余風(fēng)險(xiǎn)降低到與期望的風(fēng)險(xiǎn)容限相協(xié)調(diào)的水平。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：分擔(dān)要求企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響，或者分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。常見(jiàn)的技術(shù)包括購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品、從事避險(xiǎn)交易或外包一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)接受：接受風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)就是固有風(fēng)險(xiǎn)低于其可接受的風(fēng)險(xiǎn)容限水平，所以不用采用任何降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。

　　風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的經(jīng)典例題

　　以下根據(jù)調(diào)整的戰(zhàn)略，F(xiàn)公司計(jì)劃將其生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至人工成本更低的亞洲地區(qū)。經(jīng)過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，F(xiàn)公司的管理層認(rèn)為，即使采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)措施，由生產(chǎn)轉(zhuǎn)移所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)了其風(fēng)險(xiǎn)容量。F公司最有可能采取哪項(xiàng)措施？

　　A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)C、風(fēng)險(xiǎn)承受D、風(fēng)險(xiǎn)降低

　　答案：A

　　解析：應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略:根據(jù)IMA的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：框架、要素及其整合》，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略分為4種：回避、降低、分擔(dān)和承受。如果企業(yè)選擇承受風(fēng)險(xiǎn)，則意味著該企業(yè)的固有風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)在其風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)容限之內(nèi)。根據(jù)題干中所提及的，剩余風(fēng)險(xiǎn)依然大于企業(yè)可承受的限度，則ABC公司應(yīng)該選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。