各種差異出現不利的原因

　　1、固定制造費用不利開支差異有以下幾個原因：

　　（1）預算過程沒能預測或者包含固定制間接費用的變動：企業建筑和設備的財產稅發生變化或者

　　是購買新設備：

　　（2）缺乏適當或足夠經營控制造成過度開支：如緊急維修、無準備的設備更新，或者是計劃外工作要求新增管理者，導致該期內固定間接費用增加：

　　2、價格差異和用量差異產生的原因：

　　市場上原材料稀缺、供應商產能不夠，都可能會導致采購的實際價格偏高，造成價格過高，形成材料的不利價格差異。

　　生產經營環節中控制不利，員工對原材料處理不仔細，都會導致原材料用量偏多，造成材料的不利用量差異。

　　差異分析的優點

　　1.差異分析能夠幫助企業進行生產經營方面的評估、監控和改善

　　2.差異分析能夠幫助企業對性產經營人員方面進行客觀合理的績效評估

　　3.差異分析通過尋找和觀察不利差異和有利差異，能夠評估在連續生產經營的條件下各環節進行的協調性是否達到要求

　　差異分析的缺點

　　1.差異分析僅僅能夠定量地皓知某個生產經營環節是否和標準產生差異，但是并不能全面地揭示差異產生的原因和實際出現的情況。

　　2如果標準成本制定的不合理，那么差異分析無法揭示生產經營的問題。差異分析是徒勞的。

　　3.僅僅單部門或者單經營環節的差異分析未必能夠揭示生產出現有效或者無效的真實情況，因為該部門的差異原因可能來自在生產價值鏈上的其他環節的有效或者無效情況。