隨著國內經濟的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，各行業(yè)為了生存和發(fā)展都在積極探索突破之道，在眾多行業(yè)中，眼鏡零售行業(yè)的暴力，已經深入人心。而當今消費者對于眼鏡的功能已不僅僅是表現在矯正視力上，更多的是美觀，裝飾品上，眼鏡零售業(yè)需要做市場調查，了解消費者的需求，迎合這個市場。

一、眼鏡零售行業(yè)的現狀

1、國內供應商品牌意識不足

消費者對于國內品牌鏡片鏡架，甚少了解，導致眼鏡零售商能夠輕易找到替代供應商，國內品牌鏡架供應商無法掌握議價主動權，議價能力較低；有些國內供應商利用消費者對眼鏡產品的不了解，同款的產品用了兩個品牌，由于品牌不同，標價也有提升許多，長期以往，不僅打亂了市場的次序，而且使得品牌價值降低，令供應商的議價權更低；

2、國內大多數眼鏡產品缺乏特色，在產品的性能、外觀甚至營銷手段上互相模仿，導致產品容易被競爭者所取代；

3、隨著零售商的發(fā)展日趨組織化、規(guī)模化，批發(fā)、代理等供應商逐漸失去與之抗衡的實力，零供矛盾越來越激烈，買方市場的逐漸形成，零售商直接接觸客戶，信息收集較快，資金回攏也較快，這在供應鏈上取得了較大優(yōu)勢；

4、產品同質化以及無可避免，眼鏡服務逐步退化成為一般是商品服務，消費者需求越來越個性化，但是個性化的內容卻越來越少；

5、新進入行業(yè)者面臨的技術、資金、庫存和人才的障礙；

6、通過越來越多的調查得知，很多人不喜歡佩戴眼鏡，或者工作不能戴，于是選擇激光糾正視力，這一新的行業(yè)也占據了一部分市場；

二、策略分析

1、產品同質化已經無可避免，因此品牌建設迫在眉睫，市場激烈的競爭導致供過于求，營銷時代也由原先的產品營銷轉變?yōu)槠放茽I銷，企業(yè)應加強品牌意識，形成獨特的企業(yè)文化和經營發(fā)展理念成為核心競爭力；

2、加強員工素質和產品知識培訓，形成企業(yè)自我的培訓課程，對于客戶的疑問可以更貼切的解答，調節(jié)零售店內部員工間的團隊精神，做到讓顧客滿意的同時提高員工士氣；

3、零售業(yè)行業(yè)受到“暴利”的負面影響較大，為了重塑眼鏡零售行業(yè)的正面專業(yè)的形象，需要各大眼鏡零售店的共同努力，做到行業(yè)經營規(guī)范化，銷售、驗光、加工裝配專業(yè)化和標準化，不要欺騙消費者，不以次充好；

4、眼鏡行業(yè)已經不再單一化，消費者的功能需求已經越來越高，因此眼鏡行業(yè)供應商應將眼鏡的功能從單一的調節(jié)視力轉變?yōu)檎蔑@個人形象和魅力與調節(jié)視力相結合的復合功能；

5、新入行業(yè)者應盡快熟悉新的市場游戲規(guī)則，必須提高產品推廣普及的競爭力，提高工作效率，不但要有好的產品質量、好的價格，還需要有良好的銷售服務以及售后服務，發(fā)揮最大的經濟效益，贏得客戶的心。

以上是做的眼鏡零售市場調查報告，如果您想了解更多的調查相關資訊請登錄進行查看。