近日,邯鄲科技職業學院“智慧田疇”調研團隊(以下簡稱“團隊”)深入邯鄲成安、曲周、邱縣三地,圍繞“政產學研用”協同模式開展實地調研。通過走訪企業實驗室、駐村科技小院、智慧農場數據中心,與100余名政府官員、企業高管、高校專家及農戶面對面交流,團隊首次系統解構黃淮海平原糧食主產區的創新密碼,相關成果為農業科技賦能鄉村振興提供了鮮活樣本。

【蹲點調研】:從實驗室到田間地頭的“雙向奔赴”

“我們帶著‘如何破解科技轉化棚架’的問題而來,卻在與農戶的交談中發現,技術落地的關鍵在于‘誰來教、怎么用、如何賺’。”團隊成員李雙同學回憶,在成安眾人信種業調研時,企業展廳里的“眾信麥998”種子與田間正在收割的金黃麥浪形成生動對照——這一通過衛星搭載誘變培育的品種,單產較傳統品種提升12%,背后是政府、高校、企業、農戶“四方聯創”的協同網絡:政府劃撥300畝科研用地并配套1200萬元中央資金,中國農業大學提供航天育種技術,企業建立5萬畝良種繁育基地,農戶以訂單模式參與種植,畝均增收3000元。 在曲周縣白寨村,團隊成員與中國農業大學駐點研究生同吃同住,見證了科技小院“四零服務”的落地場景:凌晨5點,小院的研究生們帶著土壤墑情監測儀走進試驗田,記錄小麥拔節期數據;上午9點,田間課堂開講“四密一稀”節水技術,62歲的農戶王大爺掏出手機,展示APP里自動生成的施肥方案。“這樣的調研讓我們真正理解,技術推廣不是空投,而是需要駐點打磨、農民參與的‘雙向創新’。”團隊成員張文星說。

【三大模式】:破解區域痛點的“邯鄲方案”

通過453份問卷數據分析與100+小時深度訪談,團隊提煉出三類適配模式:

企業主導型(成安眾人信):構建“政產研農”三維協同機制,政府“輸血”(科研用地、稅收優惠)、高校“造血”(航天育種技術)、企業“活血”(訂單農業推廣)、農戶“活血”(技術培訓與溢價收購),將品種研發周期縮短至5年,較傳統模式提速40%,帶動10萬農戶進入商業化育種鏈條。

高校賦能型(曲周科技小院):開創“研究生駐村+農民技術員孵化”體系,15個科技小院累計培養2000名“土專家”,形成“技術研發在小院、成果轉化在田間、人才成長在基層”的閉環。

政府平臺型(邱縣智慧農場):政府投資1.2億元搭建數字孿生系統,整合河北工程大學無人機監測技術,企業通過“全成本托管+溢價分成”運營,農戶土地托管率達40%,生產效率提升35%,破解90%的數據權屬爭議,成為華北首個實現“數據可用不可見”的智慧農業示范園。 數據說話:新質生產力的 “生長軌跡”

數據說話:新質生產力的 “生長軌跡”

調研顯示,邯鄲實踐已顯現顯著成效:

科技突破:眾信麥 998 單產 981.1 公斤/畝,創黃淮海紀錄;曲周科技小院節氮技術減少化肥用量20%,年減排氨素 500 噸;邱縣智慧農場無人機作業覆蓋530萬畝次,效率提升20倍。

產業升級:全市農產品加工轉化率達 72%,精深加工占比提升至 40%;晨光生物辣椒紅色素產銷量全球第一,曲周甜葉菊加工占全國 70% 市場份額,形成“品種改良 — 加工增值 — 品牌溢價”全鏈提升。

生態效益:節水技術推廣減少地下水開采 3000 萬立方米,滴灌覆蓋率從 32% 提升至 45%,華北地下水漏斗區修復邁出關鍵一步。

啟示未來:從“樣本”到“范式”的轉化邏輯

“邯鄲經驗的核心,在于構建了問題導向 — 主體適配 — 機制創新的協同框架。” 團隊在調研報告中指出,成安的 “技術入股 + 溢價分成”、曲周的“人才雙向流動”、邱縣的“數據三級共享”等微觀機制,為破解“產學研用”脫節提供了可復制路徑。武安市農業農村廳相關負責人表示,將參照團隊建議,在本地區推廣 “企業出題、高校解題、政府助題、農戶審題”的四方協作機制,力求3年內實現糧食主產區科技轉化率提升 20%。

此次調研成果已形成 2萬字報告,為武安市農業農村局、成安眾人信農業科技有限公司、中國農大曲周實驗站等地提供決策參考。